750万“电鸡”压城:深圳“史上最严”整治仍面临五大难题

Connor 抹茶交易平台 2026-04-28 2 0

深圳电动自行车“史上最严”整治已推行近一个月,曾经让行人在车缝里“跳芭蕾”的“电鸡围城”现象,如今有了多少改观?电动自行车整治系列第一篇,记者带着这些问题,奥一网“走好新时代网上群众路线大调研·与城市对话”栏目再次出发,重访去年曝光的多个违停重灾区。

在实地走访过程中,记者发现尽管多个区域整治初见成效,但随着全市电动自行车保有量持续增长,部分地铁站仍显得有些“招架不住”。要彻底破解“电鸡围城”困局,依然面临五大核心难题。

01

供需失衡:超750万辆车的停放缺口,是乱象的根源

电动自行车违停乱象的核心症结,首先是日益增长的车辆保有量,与不足的合规停车资源之间,形成了结构性缺口。

据深圳交警2026年初官方发布数据,截至2025年12月,深圳登记上牌的电动自行车已超600万辆,保守估算仍有20%左右未登记上牌,实际保有量逼近750万辆,远超同期全市473.29万辆的机动车保有量。与之形成鲜明反差的是,停车资源供给的增长速度,始终跟不上车辆保有量的攀升速度。

这种刚性供需矛盾,在通勤刚需高度集中的地铁口、商圈表现得最为突出。4月20日傍晚6点通勤晚高峰,记者在紧邻天虹商场的西乡地铁站A口看到,现场虽划定了专门的电动自行车充电区和停放区,但充电区内混杂停放着大量未充电车辆,区外沿还排着一两排违规停放的非机动车,与盲道之间仅留出狭窄通道;即便设置了低矮栏杆分隔,仍有共享单车、共享电动自行车在路面无序停放,行人往来十分不便。

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西乡地铁站A口外,划线区内停放车辆混杂。

“经常遇到无位可停、四处找位的窘境,路窄、人多、车多,停放又不规范,就一条通道,特别耽误时间。”外卖骑手华先生告诉记者,车辆随意停放不仅容易相互堵死、引发车主纠纷,更给途经的老人、小孩带来直接的安全隐患。

他建议,应按地铁出入口分散规划停放点,每个出入口两侧设置专属外卖车停放区,减少骑手往返距离,同时单独划分共享单车与社会车辆区域,预留畅通的人行通道。

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西乡地铁站A口通道狭窄,车辆通行位置有限。

而各站点长期占道的“僵尸车”,进一步压缩了本就紧张的有效停车供给。据南山区城市管理和综合执法局官方数据,2025年仅1到4月,该区共规整挪移乱停放电动自行车14万余辆,清理“僵尸车”200余辆;龙岗区2025年4月专项整治台账显示,该次行动累计规范乱停放电动自行车36940辆,清理各类违规停放车辆及“僵尸车”1808辆,“僵尸车”清理已成为盘活存量停车资源的关键环节。

“当前的供需失衡,本质上并非城市绝对空间不足,而是存量空间未得到有效盘活。”深圳大学全球特大型城市治理研究院研究员袁方成表示,桥下空间、边角地、退线空间、闲置绿化边缘、低效停车场边缘区、社区公建配套周边可重组空间,以及昼夜需求错峰明显的共享空间,均可通过系统性规划转化为可用停车资源,为破解供需矛盾提供可行路径。

02

规划缺位:路权分配与精细化设计不足,反向加剧通行冲突

非机动车、行人、机动车的路权分配,缺乏前置性、系统性的科学规划,是导致停车空间无序挤占、人车混行常态化的诱因。以罗湖区布心地铁站A口为例,记者现场看到,本就不宽裕的人行空间被密密麻麻的电动自行车占据,不少电动自行车甚至停放在盲道上,有限的行人通行空间一再被压缩,人车混行成为常态。

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布心地铁站A口外,盲道已成为电动自行车停放界限。

在龙华人民医院门口,电动自行车就医停放需求严重饱和,相关部门虽在医院门前的公交站旁划出了一小块停放区域,但该区域直接占用了一条机动车道,导致原本只有三条车道的景龙建设路通行能力进一步下降,加剧了路段拥堵。

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多辆电动自行车已停放在龙华人民医院前公交车站处。

此外,部分小区禁止电动自行车进入,导致无处安放的车辆全部挤上市政道路,进一步加剧了路权分配的矛盾。

引述深圳交警2025年全市交通事故统计数据报道,2025年全年深圳亡人交通事故中,电动自行车占比高达75%。在保有量持续攀升的背景下,路权分配不合理、空间规划缺失引发的人车混行、通行冲突,不仅关乎市民出行便利,更直接关系到市民的生命财产安全。

与此同时,部分地铁站点、商圈接驳区域,未结合客流潮汐规律、市民出行动线做精细化规划设计,机械式、一刀切的管理措施,反而加剧了拥堵与违停,“一站一策”的适配性管理仍有较大提升空间。

以宝安区坪洲地铁站为例,该站背靠宝安大仟里购物中心,日常人流车流高度密集。4月20日上午11时许,记者回访现场看到,区域内虽设置了广播提示和分区停放指示牌,明确P1为非机动车临时停放区、满位后可前往P2区域,也预留了单人通行出入口,但因未结合客流潮汐规律、市民出行动线做精细化分区与动线引导,电动自行车依然扎堆停放,市民只能在车群中“见缝插针”穿行。

750万“电鸡”压城:深圳“史上最严”整治仍面临五大难题

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尽管已对该处进行划区引导,但现场仍有不少电动自行车扎堆停放。

大仟里商圈外围,虽用铁马和围栏围合出停放区域,多数车辆停在线内,但共享单车与私人电动自行车混放现象普遍,部分车辆越线停放,通道最窄处仅容一人或一车通过,人车相向时极易发生剐蹭。

无独有偶,日前有市民报料,福虹路靠华强花园一侧的人行道,为配合电动自行车禁行政策设置了人车隔离栏,但因未结合路段实际宽度做科学设计,隔离后的人行通道大部分路段宽度不足一米,甚至比路面上“人行通道”四个字还窄,推车、婴儿车根本无法通过;通道断点处被电动自行车、自行车占据,行人不得不在车缝中穿行或反复跨栏。

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原本为规范通行设置的设施,反而加剧了拥堵,不少市民呼吁优化道路设计,避免“为管理而管理”的机械式措施,真正从行人实际需求出发,因地制宜调整隔离方式和空间分配。

03

治理困局:依赖人力兜底的末端整治,难逃“整治-回潮”循环

当前违停整治取得的阶段性成效,高度依赖街道、社区的高强度人力、物力投入,这种“运动式整治+人力兜底”的末端治理模式,正面临效果难持久、基层负担重、行政成本高的三重困境。

日常巡查、反复清理、车辆搬运这类末端管控措施,不仅工作难度大、管控效率低,更让基层工作人员长期处于高负荷运转状态。更突出的问题是,整治力度稍有放松,乱停放现象便立即回潮,与此同时,拖车、车辆保管、场地租赁等财政支出也在逐年攀升,治理的可持续性不足。

“电动自行车乱停放是动态问题,整治后极易回潮。”罗湖区翠竹街道办相关工作人员坦言,水贝片区商户众多,非机动车保有量约1.3万台,但商圈面积狭小、道路狭窄,可停放空间分布零散、承载力有限,仅靠基层人力反复巡查规整,难以从根本上解决问题,治理面临较大的持续性挑战。

深圳市政协委员蒋雷分析,部分基层部门投入大量人力维持停车秩序,之所以稍有放松便会回潮,核心原因是并未从本质上改变车主“乱停车”的动机和习惯。仅依赖基层工作人员摆放、拖离违停车辆,而未对违停行为本身形成有效约束,会形成破窗效应,最终导致违停现象越来越多,基层工作人员疲于挪车,无力顾及其他本职工作,造成行政资源的严重浪费。

04

约束短板:执法边界模糊、惩戒力度不足

法规刚性未能充分释放

走访过程中,记者注意到多个地铁站均张贴了违规停放的挪车警示及寻车指引。目前,整治主要采取“拖移”手段,而非实质性处罚,对违规行为的约束力较为有限。对于电动自行车违停,现行处理方式多为劝导及挪车警告,与机动车违停动辄数百上千元的处罚力度相比,差距明显。

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布吉地铁站(上)及清湖地铁站(下)等站点均贴有相关警示。

香港中文大学(深圳)人文社科学院发展与治理研究院副研究员于茗卉指出,在责任划分上,法规不能把所有责任都给骑行者本人,这是一个供给、管理、执法和平台调度共同作用的结果。不能单纯要求骑行者不能乱停放,但没有合理的场合、规定和管理。所在的物业、街道和社区等,应当合理设置非机动车停放区、标识等,且应当履行日常巡查、劝阻、报告的义务,而对于现在比较常实用的共享单车、外卖配送车辆,所在的平台应当设置电子围栏,做好配套临时停放方案。

05

意识缺位:“图方便”的主动违停,加大治理难度

经过持续的专项整治与宣传引导,市民对电动自行车停放管理工作的认可度明显提高,主动规范停车的意识也在逐步增强,违规停放现象已从过去的随处可见,变为如今的零星出现,但仍有部分市民无视停放规则,“图方便、抄近路”的违停行为依然普遍存在。

这一现象在龙岗区布吉地铁站表现得尤为突出。记者实地走访看到,该站D1口约100米处的罗岗桥上,尽管挂有“禁止停放,违停拖走”的告示牌,桥两侧仍杂乱停放着三四十辆电动自行车;E1、E2口附近标有“严禁停车”黄色标识的通道上,同样停放着不少车辆,部分甚至直接堵在了无障碍通道前;在龙岗大道靠近布吉地铁站A口的路段,原本专门划设的非机动车道,也被电动自行车随意占用。

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布吉站外违停现象依然存在。

一名区城管部门的工作人员向记者谈及这一现象时,分析了个中缘由。实际上,许多人停车无非是图个“省事”,潜意识里总觉得,“越是靠近地铁口,步行距离就越短”。可大部分情况下,距离地铁站不远处,常有大量空置的停车位。然而,一些人宁可挤在站口,也不愿多走几步。他进一步解释道:“整治部门不是代客泊车——如果违停了,我们就替他挪进线内,那规矩还有谁会放在心上?”

与城市对话

城市由个体构成,治理由细节构成,而城市的向心力由无数人和细节构成。治理的核心在于协调多元主体的利益,如何让多元治理的主体纳入治理的政策制定和执行当中?由南方都市报、奥一网、南方民间智库联合深圳大学全球特大型城市治理研究院推出《走好新时代网上群众路线大调研——与城市对话》栏目,聚焦市民关注的细节问题,汇聚民间智慧,为政府科学决策提供参考。

不仅为城市凝聚共识,更实现议题的共治链——建立“议题发现-深度调研-方案共创-政策转化”全流程机制;实现多城协同体——针对跨区域治理难题,联动超大城市开展“云端会诊”;实现双向赋能场——既是解决问题的议事厅,也是治理创新的试验田。通过公众参与、专业建言与政策反馈的深度互动,在街巷治理中雕琢温度,在数字治理间丈量精度,让城市进化与民生福祉同频共振。

监制:陈文定 王佳

策划:任笑一

统筹:陈璐璐 刘晨

采写:奥一新闻记者 蔡诗妍 任贺 詹越慧 乔锐

视频:奥一新闻记者 刘正方 彭峥

设计:邹思曼 张博 林泳希

编辑:蔡诗妍

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